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9月26日下午，集團公司召開2025年“決戰四季度”目標任務動員大會，全面總結前三季度工作，深入分析當前面臨的嚴峻形勢，安排部署四季度重點工作。集團公司全體管理人員、新入職員工及濟煤大學學員參加會議，外部企業視頻同步參加。會議由集團公司常務副總經理張社文主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。集團公司總經理齊文勝通報了公司1—9月份生產經營完成情況，并對四季度目標任務作出具體部署。各單位負責人圍繞下達的目標任務作了表態發言。集團公司黨委書記齊磊通報新疆公司近期情況，分享對新疆公司當下與未來面臨情況的思考與認識，并對新疆公司領導班子提出明確工作要求。
集團公司董事長齊百紅在會上作重要講話。他首先分析了集團公司前三季度的經營形勢，指出受新能源沖擊、產能釋放過快、經濟下行、價格下滑及需求不足等多重因素影響，經營形勢較為嚴峻。他號召全體員工堅定信心、鼓足勇氣、提振精神，全力以赴打贏“決戰四季度”攻堅戰。
針對中高層領導干部的下井鍛煉，齊百紅強調，要將其視為事業機遇、能力考驗和學習過程，不講客觀，不講關系，不講借口，確保鍛煉取得實效。他提出三點希望：一要真心實意；二要真抓實干；三要通過鍛煉，積累真才實學、真知灼見。
齊百紅對全體管理人員提出勉勵：一要持續學習，提升綜合素質；二要修身立德，增強人格魅力，打造個人職業品牌；三要學會吃虧，能吃五種苦：獨立思考的腦力之苦、讀書學習的寂寞之苦、忍耐克制的自律之苦、被踐踏的尊嚴之苦、執行瑣事的心性之苦，通過吃苦錘煉心性，幫我們在人生道路上更好地成長和發展。
齊百紅對高層管理人員及各單位、部門一把手提出三項素質要求：一要有野心，就是對工作、事業的極致追求，這樣任何困難都能克服；二要有鈍感，經得起挫折和摔打，受得起鞭笞；三要有系統思維、綜合考慮，不要有專業崇拜、思維局限。要不斷自我完善、自我學習、自我成長、自我提高。
齊百紅還對安全生產、銷售和財務工作作出部署。他強調，要筑牢安全防線，依靠思想、技術、裝備和人員素質保障安全；抓住生產有利條件，高效組織運營；銷售要把握時機，善用平臺，優化客戶關系，實現效益轉化；財務須做到保工資、保運轉、保發展，為企業穩定運行提供支撐。
在“決戰四季度”的關鍵時刻，全體管理人員勇于擔當、率先垂范，發揚“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“咬定青山不放松”的韌勁，帶領全體職工以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，萬眾一心、眾志成城，就一定能夠排除萬難，打贏這場“決戰四季度”的攻堅戰，奪取全年工作的最終勝利！
“國慶”“中秋”雙節將至，齊百紅攜班子成員祝愿偉大祖國繁榮昌盛、人民幸福安康，祝全體職工及家屬中秋快樂、闔家團圓！
